2022年9月8日（木）に新入社員フォローアップ研修を実施いたしました。
今回の研修のテーマは「半期の振り返り」です。

丸久は年に2回、『目標面接』という制度があります。
これまでの仕事を内省し、次の半期の目標設定に繋げていくことで、主体的に仕事を生み出す社員への成長に導いていきます。

仕事をする上では、常に成果が求められるので、思ったようにいかないこともありますが、失敗を顧みて次に活かしていくことが大切です。
なので今回の研修では、部門ごとに業務の進捗情報の共有を行い、業務や人間関係などの悩み事の相談や失敗談や成体談を共有して、励まし、高め合うグループワークを実施しました。
新入社員も「悩んでいるのは自分だけではなかった」や「いろんな考え方を聞いて前向きになれた」など同期の活躍に刺激を受けている様子でした。

『人』が資本のスーパーマーケットだからこそ、他者理解を深めることが重要と考えています。
目標面接では、上司と個人面談を行い、仕事の考え方や目標を共有していきます。円滑なコミュニケーションは仕事へのサポートに繋がりますし、一緒に問題解決を行う手立てとなります。

日々の仕事を主体的に行うためには、モチベーションを維持することも社会人にとっては大切です。同期は心強い仲間なので、繋がりを大切にともに成長していってほしいです。